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    中国企业培训讲师
    NLP教练型管理
     
    讲师:唐振玮 浏览次数:38

    课程描述INTRODUCTION

    NLP教练型管理培训

    · 中层领导

    培训讲师:唐振玮
    课程价格:¥元/人
    培训天数:2天
    客服专员:武晓娟
    TEL:13162818687
    QQ:409620694

    日程安排SCHEDULE

    课程大纲Syllabus

    NLP教练型管理培训

    课程前言:
    面对机会,大部分管理者分身乏术,而人数众多的员工要么无动于衷,要么无从下手。有时是否觉得员工“不好使”?其实80%的员工不去做,或做不好,是因为“不知道怎么做”。作为管理者,要教给下属的是一种方法或者方式,而不是代替下属解决具体问题!所以要做好下属的教练,培养精明下属,和下属一起创造卓越绩效!
    什么是教练式管理?
    “教练技术”源于体育,是运动员夺冠军、拿金牌的有效支持。在80-90年代里,网球教练添高威从网球教练中发现了一套可用于企业及人生的学问,经过10多年的发展,NLP教练技术目前已逐渐成为一个新的行业和专业。它被誉为当今世界最具革命性和效能的管理技术,已成为欧美企业界提高生产力的最新、最有效的管理方法之一。管人要管心,当经济学不能解决问题的时候,就让心理学来吧!
    NLP教练技术被誉为当今世界最具革命性和效能的管理技术,已成为当今欧美企业界提高生产力的最新、最有效的管理方法。是一门把员工“不得不做”的事情变成“想做”的事情,让团队成员主动承担责任,充分发挥每一位员工潜能的学问。
    它的核心内容是:通过独特的语言,运用聆听、观察、强有力的问题等专业教练技巧,帮助当事人清晰目标、激发潜能、发现可能性、充分利用可用资源,以最佳状态去达成目标。

    课程收益:
    1、提高管理者的员工辅导能力,让管理者成为下属的导师与教练
    2、掌握教练的基本技术,并能够在实际工作中运用
    3、掌握帮助下属制定目标、计划、分析解决问题和有效达成目标的方法
    4、了解员工的思维方式和教练过程中经常出现的问题,当好下属的教练
    5、掌握学习原理与教练原理,并在培养员工时加以应用

    课程大纲:
    一、企业管理教练基础:

    1、管理教练的形成与发展
    2、管理教练、教练技术
    3、企业教练的身份及信念
    4、企业教练的核心价值与目标
    5、教练型领导与传统领导的区别

    二、教练型管理者应该具备的教练能力:
    1、聆听、发问、区分、回应
    2、教练的两大核心:焦点、责任
    3、教练能力的四大目标
    1)增加当事人的能量
    2)增加当事人的选择
    3)让当事人承担责任
    4)让当事人落实行动

    三、教练型管理者的执行力语言系统:
    1、团队管理者如何对下属下指令
    2、企业管理中的沟通漏斗
    3、如何区分“事实”和“演绎”
    4、教练的动力对话系统

    四、教练型管理者如何帮助下属分析解决问题:
    教练型管理者如何组织创新型思维活动
    教练四步曲
    1、接纳
    2、调整焦点
    3、选择
    4、承诺
    5、小组练习:教练四步曲

    五、教练型管理者如何帮下属定目标:
    1、如何与下属建立信任关系
    2、管理教练应具备的状态
    1)活在当下
    2)充满好奇
    3)看回本质
    3、小组练习:建立信任和接纳的关系

    六、教练型管理者如何帮下属有效达成目标
    1、目标的分类:

    1)愿景目标
    2)表现目标
    3)行动目标

    2、SMART精准目标教练对话
    1)小组练习:建立精准的目标
    2)团队的反馈

    3、厘清现状
    1)绩效=潜力-干扰
    2)看到限制
    3)找到方法和资源
    4)小组练习:厘清现状
    5)团队的反馈

    4、关键价值链
    1)提高绩效的公式
    2)FEBC法则
    3)关键价值链
    4)小组练习:找到关键价值链
    5)团队的反馈

    5、行动目标
    1)小组练习:制定行动目标
    2)团队的反馈

    6、行动计划
    1)制定行动计划的五个关键元素
    2)找到执行的要点
    3)小组练习:行动计划
    4)团队的反馈

    7、行动后跟进与检视
    1)小组练习:订立行动目标案例
    2)学习反馈与评估

    NLP教练型管理培训


    转载:http://www.vcgg66.com/gkk_detail/50535.html

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      参加课程:NLP教练型管理

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