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    中国企业培训讲师
    战略供应链管理
     
    讲师:王老师(Peter) 浏览次数:2039

    课程描述INTRODUCTION

    战略供应链管理学习

    · 仓储主管· 物流经理· 采购工程师· 采购经理· 采购专员

    培训讲师:王老师(Peter)
    课程价格:¥3980元/人
    培训天数:2天
    客服专员:武晓娟
    TEL:13162818687
    QQ:409620694

    日程安排SCHEDULE

    2019-05-04 北京
    2019-05-06 上海
    2019-06-01 北京
    2019-06-03 上海

    课程大纲Syllabus

    战略供应链管理学习

     【课程收益】
    供应链管理的效益已成为企业所共认的最后未被开发的金矿。供应链管理,是极为复杂并充满了艰辛和风险的领域。成功的供应链管理需要平衡的大局观、致胜的跨部门团队合作和精确、经济、灵活、快速反应的供营链。
    本课程学习在供应链运营中运用先进的计划、采购、生产、库存、运输策略和技术,在掌握供应链管理基本概念和运作模式后,了解供应链管理在企业竞争战略中的地位和作用。掌握供应链流程规划的方法和供应链环境下的战略规划、职能、采购、库存控制、交付与回收、策略;帮助掌握供应链业务领域组织管理的要点和供应链流程规划的方法。
     【课程大纲】
    1.新形势下制造业困惑分析
    2.供应链管理概述
    .  供应链的定义
    .  供应链的基本内容和类型
    .  供应链管理的四个发展阶段
    .  几种制造模式与供应链管理的关系
    3.供应链与企业运营效率
    .  为什么供应链管理能创造竞争性优势
    .  对企业内部运营成本和效率的影响
    .  对企业投资回报率的影响
    .  对新产品开发上市的影响
    4.高效供应链管理的特征
    .  高效供应链的组织架构和运营系统
    .  高效供应链与外部上游和下游的全局优化
    5.供应链设计的策略选择
    .  企业在价值链上的角色和定位
    .  产品特征、生命周期和市场营销策略对供应链设计的影响
    .  供应链的各种模式
    6.供应链环境下的计划流程与优化
    .  供应链管理中困扰企业的问题
    .  前置期管理和供应链“牛鞭效应”原因分析
    .  供应链需求的分类和诊断
    .  需求计划管理及其功能
    .  定性预测方法和定量预测技巧
     7.供应链环境下的采购流程优化
    .  战略采购管理
    .  采购最佳实践流程
    .  供应链环境下的采购流程优化
    8.供应链管理的IT解决方案 
    .  IT系统的战略性意义 
    .  供应链信息系统的组件
    .  IT系统与组织流程再造 
    .  实施供应链IT系统的价值链分析 
    .  信息系统的有效整合
    9.订单履行及逆向物流管理流程优化
    .  需求信息流、货物流和现金流
    .  订单履行管理及优化
    .  逆向物流管理优化
    .  供应链活动的价值分析和改善行动
    .   供应链职能部门与交叉跨部门团队
    10.供应链风险管理  
    .  风险的概念与定义  
    .  风险的识别、流程的确定 
    .  风险控制
    11.供应链的度量与外包
    .  全球供应链的演变及应对
    .  3PL,4PL与供应链专家
    12.供应链效率的度量方法 
    .  公司业务层面的衡量指标
    .  跨部门合作层面衡量指标
    .  供应链职能部门层面的衡量指标
    .  衡量指标的矩阵式管理
    王老师(Peter)上海
    王老师是高级工程师  MBA,供应链、采购、物流、运营管理等领域专业讲师和咨询顾问。
    工作经历:1992年毕业于机械设计与制造工艺专业,近二十年的企业供应链管理经验,曾供职深圳华为公司、香港ASM自动化设备公司等企业,担任机械设计工程师、采购部经理、供应链总监等职务,具有比较丰富的实际工作经验和理论基础。
    专业领域:中国物流工程学会供应链管理专业委员会理事,国内较早从事供应链管理与企业信息化工作的专业人员。对企业的组织运作、流程优化、供应链管理体系、企业ERP管理及信息化解决方案有深入的研究,并发表过专业文章。
    王老师的特长:根据企业经营实际情况,结合市场环境和行业特点,深入剖析企业运营管理中的具体问题,从组织、计划、流程、绩效等多个侧面导入企业规范化管理系统,并以大量商业案例和企业管理发展实践为基础,进行针对性较强的课程培训,或者咨询方案,解决企业发展历程中的真实焦虑和困惑,提供最佳实践,为企业的基业长青保驾护航。
    研究领域:企业组织运作、供应链管理、采购管理与成本控制、管理流程优化、企业信息化规划、企业ERP管理与实施、精益生产等。杭州中威电子等等

    战略供应链管理学习


    转载:http://www.vcgg66.com/gkk_detail/3135.html

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    2019-03-04 上海
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    2019-02-18 上海
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    2019-01-05 北京
    2018-09-03 上海
    2018-08-06 上海
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    2017-03-06 上海
    2017-02-13 上海
    2017-01-09 上海
    2016-09-22 上海
    2016-08-18 上海
    2016-07-18 上海
    2016-06-20 上海
    2016-05-19 上海
    2016-04-18 上海
    2016-03-19 上海
    2016-02-27 上海
    2016-01-16 上海
    2014-08-08 青岛
    2014-07-18 上海

    在线报名Online registration

      参加课程:战略供应链管理

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