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    中国企业培训讲师
    MTP中层管理干部提升班
     
    讲师:张习宁 浏览次数:738

    课程描述INTRODUCTION

    中层管理干部的培训

    · 中层领导· 新晋主管

    培训讲师:张习宁
    课程价格:¥5800元/人
    培训天数:2天
    客服专员:武晓娟
    TEL:13162818687
    QQ:409620694

    日程安排SCHEDULE

    2019-06-15 烟台
    2019-08-10 无锡
    2019-08-16 中山
    2019-09-27 哈尔滨

    课程大纲Syllabus

    中层管理干部的培训

    课程收获:
    1、陈述中层管理者的角色定位及所需管理技能
    2、运用团队构建、管理及激励的有效方式方法
    3、运用目标管理、任务分配、沟通技巧等管理技能

    课程前言
    中层管理者是企业的中流砥柱,他们是企业决策实施与落地的核心,因此提升中层管理者的工作管理技能,是保证各项决策顺利实施的关键。然而,许多管理者在工作中常遇到以下困惑--:
    如何认识现代经理人的角色与任务
    如何提高职业经理人的素质
    如何调动下属工作积极性
    如何进行目标管理及员工辅导
    针对以上问题,我们特邀原施乐(中国)大区经理张习宁先生,与您一起分享《MTP-中层管理技能提升训练》的精彩课程,为您提供从理念到技能的全面训练,帮助您成为一名优秀的中层管理者!

    课程内容
    第一部分:现代经理人角色认知与素养

    1、中层经理在企业发展过程中的作用与所需具备的观念
    2、中层经理常见的思想与管理误区
    3、现代环境变化下对管理提出的挑战
    4、出色经理的4种角色
    5、中层管理者是经营者的替身
    6、作为经营者替身的三项准则
    7、如何在工作中扮演好经营者替身
    第二部分:中层经理如何建设高绩效的团队
    1、团队绩效不良的原因分析
    2、高绩效团队合作提升绩效的6点要素
    3、如何组建一个高绩效的团队的步骤与方法
    4、针对不同团队发展阶段如何采用不同的管理方式提升绩效水平
    5、如何提高团队间合作的组织程序与方法
    6、团队冲突(部门间)的处理流程与方法
    第三部分:团队阶段式领导技能----如何在团队的各个成长阶段发展管理艺术 
    1、团队发展的层次与阶段
    2、团队各阶段的特点与风格
    3、领导团队应该注意的问题与三大黄金法则
    4、情景案例训练---领导者应该如何促进团队的发展
    5、感觉差异、渐入佳境、纯熟默契
    6、游戏---领导应担任的领导者与执行者的角色
    第四部分:管理者激励---领导的工作就是调动下属积极性 激励的意义,激励的误区—为什么很多领导不会激励
    1、案例讨论:两个小女孩只有一个橘子
    2、激励的需求理论、激励的动态理论、激励的标地理论
    3、领导者激励常用的原则
    4、领导日常激励的手段
    5、诊断:激励手段的选择---如何给员工送礼更有效
    第五部分: 管理者的目标管理
    1、经理人首先是人力资源的管理者
    2、管理者都应该作那些人力资源管理工作
    3、目标管理在工作中的操作要点
    4、如何设定标准与进行工作分析
    5、绩效考核在管理中的运用
    6、日常工作考核的方法与工具
    7、考核后的面谈技巧

    第六部分:经理人辅导员工技能---情景领导技能
    1、教练式经理应该担任的职责
    2、辅导员工的方式---自我启发、教育训练、在职培养
    3、工作中辅导的四个步骤
    4、根据不同的员工需求进行辅导---如何划分员工的阶段
    5、决定员工完成任务的条件
    6、衡量员工发展的两把尺子
    7、不同阶段的员工如何进行有效的辅导
    8、录像分析:如何诊断、领导员工
    9、案例实战---6大企业管理案例分析
    讲师介绍:
    张习宁
    联想集团大客户销售主任,世界500强施乐(中国)大区经理,德国莱茵集团管理中心高级经理人。
    擅长领域:销售 人力资源 领导艺术
    工作经历:
    曾任联想集团大客户销售主任,世界500强施乐(中国)大区经理,德国莱茵集团管理中心高级经理人,赴德国柏林培训中心接受3个月讲师训练,成为德国莱茵商学院全球794位认证讲师之一。
    美国情景领导研究会讲师,美国DDI机构超一流服务讲师,中国营销管理协会、中国职业经理人研究会特约专家,海尔、多乐士等多家企业长期培训咨询教练。

    中层管理干部的培训


    转载:http://www.vcgg66.com/gkk_detail/25820.html

    已开课时间Have start time

    2019-04-20 青岛
    2019-03-16 合肥
    2018-09-15 深圳
    2018-09-08 南京
    2018-08-25 福州
    2018-06-27 青岛
    2018-06-09 青岛
    2018-05-24 成都
    2018-04-14 广州

    在线报名Online registration

      参加课程:MTP中层管理干部提升班

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    开户行:中国工商银行股份有限公司上海市长寿路支行
    帐号:1001210009300041521
    香港挂牌记录 <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <文本链> <文本链> <文本链> <文本链> <文本链> <文本链>